2017年12月16日
2017-09-18    

被LVMH抛弃后 这两个品牌怎样了?

被LVMH集团抛弃一年后,这个时装品牌现在怎么样了? 早前有分析师指出,DKNY和Donna Karan的主动权被熟悉美国市 场的G-III集团掌握或许是一次双赢的交易。

 

距去年7月2 5日首次传出G-III集团以6.5亿美元收购DKNY和 Donna Karan后,至今已经一年,几天前,G-III集团第一次公布了这两个 品牌的业绩数据。 据G-III集团发布的第二季度与上半年数据显示,其第二季度销售额 同比大涨21%至 5.38亿美元,再创新高。集团表示,销售额的增长主要 得益于DKNY和Donna Karan的收入贡献,这两个品牌第二季度销售额 共计4500万美元。不过,期内,G-III集团延续亏损态势,净亏损较去年 同期的130万美元扩大至860万美元。 在截至7月31日的上半年内,G-III集团销售额同比增长18.6%至 10.67亿美元,净亏损则录得1895.9万美元,去年同期净利润为147.8万 美元。 G-III董事长兼首席执行官Morris Goldfarb指出,包括中国的亚洲 市场将会是G-III集团通过DKI走向全球化的首个重要战略。

 

2001年,LVMH集团以 2.43亿美元收购DKI全部流通股。然而, DKNY品牌的业绩表现未能令LV MH集团感到满意,最终被出售给 G-III集团。有分析指,DKNY失败的关键原因是LVMH集团缺乏对美国 市场的了解。“ DKNY在美国是一个大型的时装品牌,但LVMH集团为 提高该品牌价值做的所有努力并不奏效。”一内部人士表示。

 

早前有分析 师指出,DKNY和Donna Karan的主动权被熟悉美国市场的G-III集团掌 握或许是一次双赢的交易。 鉴于第二季度DKNY和Donna Karan的业绩表现,Morris Goldfarb 预计这两个品牌在接下来的6个月内将继续为集团创造2亿美元的收入。 他更早前表示,在经过战略性调整后,DKNY未来三到四年内销售额可 达10亿美元,而Donna Karan的销售额则将在五年内达到5亿美元。

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