2017年10月23日
2017-07-24    

砸重金办秀却不革新产品的Chanel还能吃多久老本?

奢侈品牌处心经营的触不可及的梦想,已经和消费者的真正需求产生分歧。

继上一次在秀场重金打造仿真火箭后,Chanel又在高定秀场大费周章建了第二个埃菲尔铁塔。尽管Chanel从未透露置景成本的具体数据,但是必然造价不菲。然而,在热闹壮观的表象下,Chanel或许已经走错了方向。

在秀场置景上如此铺张的用意当然不仅仅是为了“致敬”, Chanel最期望得到的还有话题度。虽然Chanel这个名字的普及度已经极高,但是品牌仍然试图通过每一次的话题为品牌继续带来曝光。

现在,时尚行业在办秀上逐渐呈现出两大阵营,一些品牌倾向于在低迷时尚零售环境下节约办秀成本,例如Versace取消高定发布会,Proenza Schouler合并办秀,Vetements宣布不再办秀等。而位于行业头部的几大奢侈品牌却在办秀上砸重金,通过秀场规模和选址的稀缺性体现着强大的资本力量,而隐形的竞争也不断抬高办秀成本。

追求话题度和彰显实力无可厚非,对于奢侈品巨头而言,如此办秀也完全是能力范围内的事情。但是唯独Chanel的做法令不少人感到不妥,问题到底出在哪里?

最大的问题还是在于产品。一些业内观点认为,Chanel的成衣产品已经很多年没有进行革新,几乎每一季都是在经典花呢套装的基础上进行变形,而每一季的变形又几乎是“换汤不换药”,缺乏设计的创新。

除此之外,随着运动风格的风靡,正装正在遭受严重挑战。Chanel的确是最早一批在时装秀上宣扬运动主题的奢侈品牌,也对运动这一生活方式的兴起非常有前瞻性。但是抛开时装秀的包装,Chanel的产品却与运动的关联越来越小。人们不得不承认厚重拘束的花呢基本与运动概念毫不沾边,也很少有人会穿着Chanel的服饰去运动。随着越来越多品牌开始在新型科技面料上下功夫,花呢等传统面料的开发空间也越来越小。

一直以来,Chanel引以为豪的就是品牌颠覆传统的创新精神,但是如今的Chanel似乎已经停止对服饰本身的探索,每一季的新系列大多是刻板生硬地为经典款加入新元素,通过一些细微的设计变动为服饰赋予流于表面的主张。

 评论人Ana Andjelic尖锐地指出,在如何吸引年轻人喜欢的产品上,Karl Lagerfeld老了。

Chanel与LVMH对电商的态度也截然不同。据德国媒体消息, Chanel时装部门总裁Bruno Pavlovsky表示对电商依然是持谨慎态度,Chanel依然继续扩张实体店铺。

对于Chanel而言,缺陷已经暴露得非常明显。盲目只会错过市场机遇陷入危险,正像去年1月离任Chanel全球CEO的 Maureen Chiquet指出的那样,对于Chanel而言,并不是先想把它做得有多大,而是考虑如何让它保持独特,显然,这必须靠产品的革新。

 

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