2017年08月18日
2016-12-13    

多家知名品牌业绩在香港纷纷腰斩 但零售业的最坏时期已过?

 

  当月下旬,又一休闲服饰品牌A&F公开表示不再租赁香港的旗舰店门面,并预计由于提前解约,将在明年支付高达1600万美元的罚金。

  一方面,来自海外的服装巨头正在匆忙离场,另一方面,香港本土品牌依然处于下滑的劣势,但跌幅均有所收窄。零售业大佬纷纷对外发声,宣称“最坏的情况已经差不多过去”。那么,属于香港零售业最好的时代是否已经过去?零售寒冬何时才能触底反弹?

  寒冬犹在

  资料显示,Ralph Lauren在香港一共开设四家门店,而位于香港铜锣湾利园的旗舰店于2014年10月开业,到目前存活时间只有短短两年。翻阅其2017年度第二季度财报,数据显示截至10月1日的三个月内,集团净利润同比暴跌72%至4500万美元。与此同时,集团宣布在亚洲关闭了72个表现不佳的销售点,同时开设了159个新的、更具潜力的销售点。

  无独有偶,美国服装零售集团A&F在近期公布的财报中也提及国际市场的颓势,该集团第三季度净销售额同比下滑6%至8.217亿美元,同比销售额录得近年来最大跌幅。

  销量大幅下跌导致的直接后果就是关店。继去年轻奢品牌Coach(蔻驰)提早撤离中环后,上月初Forever21宣布关闭位于香港中心地段、6层高的旗舰店,随后A&F、RL相继宣布了关店计划。

  广东流通业商会执行会长黄文杰告诉记者,国际金融中心的定位以及税率、汇率等综合因素,成就了香港世界购物天堂的盛名。然而,近一两年来全球奢侈品行业业绩普遍低迷,而中华区下滑的趋势尤为明显。再加上国际品牌这几年加速了在华扩张的步伐,内地门店越来越多,进口关税总体也在不断下调,因此,越来越多消费者把购买奢侈品的意向留在内地市场。

  值得注意的是,根据戴德梁行最新发表的《全球主要大街》报告,香港铜锣湾年铺租金每平方英尺为1871美元,折合约2万美元每平方米,位列全球第二,仅次于美国纽约第五大道(每平方英尺租金约1950美元)。高昂的店铺租金也许是迫使洋品牌不得不提早离场的另一“元凶”。

  “香港商业地产的天价租金对这些全球品牌的盈亏有着严重影响。”欧晰析企业管理咨询合伙人PascalMartin接受21世纪经济报道记者采访时表示,Forever21香港旗舰店大楼租金极其高昂,开业初期就已高达1000多万港元,“他们好比投了重大的赌注,才决定以昂贵租金租用这么大的空间,这需要有非凡的生产力才可以保持盈利”。

  与此同时,Pascal表示,这些空置的店铺亦能为香港零售业“新贵”带来机遇,新租户应该可以获得比现时租户更相宜的价格和条款。据媒体报道,在Forever21撤离后,原本的店铺将由美国女性内衣品牌Victoria'sSecret(维多利亚的秘密)接手,月租也暴跌一半至700万元。

  综合拉动

  根据香港特区政府统计处公布的数据,2016年10月零售业总销货价值未经审计的估计为361亿元,较去年同期下跌2.9%。政府发言人指出,10月零售业销售额按年跌幅进一步收窄,与该月访港旅客人次的表现大致相符。

  而对于香港而言,面临压力的远远不止零售行业。香港旅游发展局公布数据显示,2016年1-10月,整体访港旅客累计4667.2万人次,同比去年减少5.71%。其中,内地旅客累计3544.07万人次,同比下降8.21%。

  “购物和旅游两者之间往往是相辅相成的。香港的零售业,从某种程度上来说,是靠旅游人口去支撑的。”黄文杰认为,以往迪士尼乐园和海洋公园是香港吸引客流的两大招牌,但随着内地主题公园诸如长隆、华侨城等崛起,上海迪士尼的开园,逐渐削减了香港作为旅游目的地的独有优势。

  欧睿国际咨询公司分析师YuXianLim向记者表示,内地旅客的流失对香港零售业造成的不利影响显而易见,根据欧睿国际统计数据,2015年内地到香港的游客人数总体下降了5%。“过去,内地消费者大多为了购买国际品牌而去往香港,如今他们更多地选择在线上购物或者去往欧美国家直接采购。”

  除了国际品牌以外,来自香港本土的零售品牌管理层,对于短期表现似乎感到乐观。在上月中举行的中期业绩会上,化妆品零售商莎莎国际主席郭少明表示,尽管香港零售业仍未复苏,但他认为“最差的时候已经过去了”。

  财报显示,截至9月30日,莎莎国际集团营业额为36.28亿港元,同比有4%下滑,对此,郭少明表示,莎莎首季跌幅近5%,至第二季跌幅已收窄近一半至2.5%,而第三季已开始追上持平,香港市场有所回稳。

  无独有偶,另一家具有代表性的珠宝零售企业周大福主席郑家纯也公开表态,除非有特别事发生,否则香港零售市道最坏时期差不多已过去。

  “零售板块从来不是独立存在的个体。”黄文杰指出,想要重振香港零售业昔日雄风,必须综合多产业协调带动。除了需要利用跟国际接轨的优势,引进更独特、更具国际化特色的品牌,形成自己的零售品类优势以外,还要重新调整旅游、会展行业等发展战略,发挥流动人口的带动优势。

 
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