2017年11月24日
2014-07-18    

雪莲集团加盟阿里巴巴CBBS电商体系

    近日,在阿里巴巴旗下1688平台举办的"2014水晶羊绒潮流新品发布会"上,北京雪莲集团、施华洛世奇中国等世界级品牌供应商在发布会上正式宣布入驻1688平台。借此,阿里打通了服装行业的采购与销售,并形成了完整的互联网产业链CBBS电商体系。

  据悉,这些大牌服饰原料提供商都是首次入驻1688,这意味着中小服装企业以后就可以在1688的批发平台上,采购到一流品质的原材料。过去,中小服装企业一方面没有渠道获得顶级原材料,另一方面,像雪莲集团、施华洛世奇这样的企业,只从线下接大宗订单,对于中小企业小量的订单无法提供,但是随着这些企业入驻1688,中小企业就可以通过1688的平台采购之前可望不可及的顶级服饰原料,借此,中小服装企业和国际大牌站在了同一起跑线上。

  雪莲集团孟泽董事长介绍,雪莲集团是一家主业专注于羊绒产业的传统企业,旗下业务分布在绒羊培育、原绒初加工、染色纺纱、针织生产和品牌销售,及上述各环节的产品贸易。"受海外经济形势和国内消费的影响,集团各业务模式都面临转型,由传统的单批次大订单向小批量多批次转化,这要求整个供应链的高度协同,雪莲集团一直在向这个方向转变,但由于我们自身以及传统渠道的客户对C端的需求预测不够准确,生产线的调整优化需要时间,配套的原辅料商协同度还在磨合等等,所以效果一直不理想。"

  此时阿里提出CBBS体系,推动实现一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统,实现由消费者(C)、渠道商(小B)、制造商(大B)、电子商务服务提供商(S)层层拉动、相互协同的一个体系。这个战略也与雪莲集团在探索的模式转型相契合。

  "阿里提出CBBS,我们意识到这正是解决我们问题的一种方法,阿里有C端的大数据、有入驻超过1000万家的供应商平台、有B2B金融、有物流、有电商供应链服务,后续还有潮流趋势、设计服务、特别是有国标检测来保障在电商平台上交易的各环节产品的品质。这些正是雪莲集团变革所需要的外部元素和条件。因此我们在知道阿里供应链一站式解决方案的想法后,马上与阿里接触了解、内部讨论,用半个月时间完成培训并开通旺铺,进行交易。后续我们会加大力度推广线上交易,并协助阿里整合各类资源,实现基于电商平台的一站式供应链解决方案。"

  在电商平台的供应链里,传统服装企业能得到什么?孟总认为有以下几点:一、基于C端客户的大数据分析,提高产品供应的准确性;以及更加合理的产品库存结构;二、C端消费者参与,对产品研发也提供更准确的方向;三、电商渠道带来的新客户; 四、更多的碎片化产品需求,但因为电商的生态够大,部分碎片化的需求可以产生聚合;五、因为碎片化的需求,又加速推进传统企业在生产环节的变革,改变传统的大订单生产模式,这种外部推动力要比内部的改革大很多;毕竟社会消费越来越个性化,小批量快速反应是一个不可逆的趋势。

  孟总说:"短期来看,这是我们能得到的,随着电商供应链生态的协作越来越顺,可能会有更多的东西出来。因此雪莲集团会与阿里积极合作,探讨、尝试电商供应链平台的一切可能。除了目前的纱线交易、成衣打样生产,后续的设计合作,未来我们还可能将生产产能数据化放到线上来,需求方和供给方自由选择,一目了然,加快效率。"

  对于雪莲与阿里的合作,孟总信心十足,他表示,阿里的CBBS体系,从消费者切入,打通上下游产业链,最终实现一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统。雪莲也会借助与阿里的合作,加快实现传统企业向互联网思路的转型,除了既有的原料、产品交易,后续更多地将羊绒行业的服务引入进来,双方的合作将更加深入。"我们想说的是:雪莲是中国羊绒产业的初建者,互联网经济,我们同样不做旁观者,我们要做羊绒行业商务电子化的参与者。"

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