2017年10月18日
2016-03-31    

2016中国服装论坛第二天,精彩继续

  2016年3月30日上午9点,中国服装论坛准时开启第二天的议程。首先,由中国服装协会常务副会长陈大鹏致辞。
 
  陈大鹏开门见山,进入正题。他说,“今天,我们大家聚在一起,就是为了共同商讨中国服装行业发展的未来。为了激发大家的灵感,我们特意设计了这样一个场景,一个T台,就是为了提高这个论坛的参与性。让在场的每一位听众,都能够近距离地感受演讲者的思想,进行充分的交流与互动。”
 
  中国服装协会常务副会长陈大鹏致辞
 
  陈大鹏指出,“我们早已进入一个移动互联时代。我们面临的是全新的消费需求、全新的概念、迅速变化的消费文化和生活态度。为此,我们的产品、服务,都被赋予了更多的意义和内容。在此基础上,叠加出更多的场景,我们应该仔细研究这些场景,以及它们代表的趋势,更好地把握未来行业发展的方向。”
 
  接下来,场景实验室创始人、商务部中国电子商务委员会秘书长吴声发布《场景白皮书2016》。
 
  吴声发布《场景白皮书2016》
 
  吴声首先提出一个问题:“我们已经进入一个全民直播的时代,万物皆是媒体。在这种情况下,我们愿意把时间投入到什么产品中去?”
 
  吴声认为,在这个注意力切割的碎片化时代,谁能让你的客户能够留在你的店里,谁就是成功者。从这个意义上讲,“空间不是场景,时间才是场景。”
 
  在接下来的对话环节,吴声分别同易观国际集团创始人、董事长于扬,山行资本创始合伙人徐诗,大姨吗创始人兼CEO柴可,就“大数据”、“资本”、“心理关怀”等话题展开对话。
 
  对话嘉宾、易观国际董事长于扬(左)
 
  易观国际董事长于扬认为,大家都在谈大数据,这是有原因的,因为,“大数据可以让你去发现,买你产品的顾客到底在想什么;或者,为什么一直买你产品的顾客突然不买了,这背后的原因是什么。”
 
  同时,数据要经过转换才能使用,没有经过转换的数据是没有价值的。“数据要能够流动,开放、分享。”
 
 
  对话嘉宾、山行资本创始人徐诗(左)
 
  山行资本创始人徐诗从投资的角度分析了当下的服装企业,她认为,“现在的用户越来越个性化,需要我们快速作出反应。我们应该尽量缩短从生产到消费的链条的长度,这是企业的核心竞争力。同时,服务要更加人性化,要更精准地定位消费人群。”她以韩都衣舍为例,强调管理客户群体能力的重要性。
 
  对话嘉宾、“大姨吗”创始人柴可(左)
 
  接下来的对话嘉宾是来自“大姨吗”的创始人兼CEO柴可。“大姨吗”是一款以经期健康为核心,关爱女性健康的手机应用,问世于2012年。其功能包括经期记录、经期预测、易孕期预测、美容塑身保健贴士推送等,目前注册用户已经超过8000万,日活跃用户数超过420万。
 
  柴可认为,治病当然重要,比治病更重要的是对人的关怀。“从这个意义上说,我们的‘大姨吗’是一个‘治愈系’,就像保险业一样,给人带来心灵的安慰与平静。”
 
  柴可说,“我们的产品,就是心理诉求。”
 
  对此,主持人吴声表示认同,“通过这样一个手机应用,有着共同心理诉求的人,形成一个虚拟的社区。这个社区,代表着女性健康意识的觉醒,标志着心理健康价值同生理健康价值一样被认可。通过这些,新的商业机会被重新定义。”现场嘉宾也展开了热烈的互动。
 
  现场嘉宾、北京白领时装有限公司董事长苗鸿冰
 
  北京白领时装有限公司董事长苗鸿冰认为,“我们的行业要发展,不但需要服装企业家,更需要思想家。”
 
  面对新形势,苗鸿冰提出了“六个转型”:“一是产品转型,就是要回归本质,回归产品本身;二是渠道转型,要把产品放到有消费者的地方去;三是品牌推广转型;四是服务转型;五是管理机能转型;六是智能化转型。”
 
  现场嘉宾、依文集团董事长夏华
 
  依文集团董事长夏华提出三个“能”的概念,分别是“效能”、“势能”、“动能”,她说:“我们在座的企业家,不是因为缺钱花才坚持做这个事业。我们之所以一直坚持下来,是因为我们热爱这个行业,源于热爱,源于初心。”但是,光有热爱是不够的,“面临新的形势,我们要改变。我们的产业需要重新组合。”
 
  现场嘉宾杨立丹
 
  现场嘉宾、上海之禾品牌管理有限公司总经理叶寿增
 
  上海之禾品牌管理有限公司总经理叶寿增认为,这个行业需要改变,更需要坚持。他说:“我们一直在默默地做着这个事业。这几年流行快时尚,而我们的产品恰恰是反快时尚的。行业在飞速发展的同时,也需要在原地思考。当下,纺织服装科技飞速发展,新的面料层出不穷,而我们的产品,仍然只是棉、麻、丝。消费者的需求是多种多样的,我们不奢望满足所有的消费者。我们只想为一部分消费者提供我们最好的服务。”
 
来源: 中国服装协会网 文、图/王玉宝
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